Техническая проработка — подготовка задач к разработке
Техническая проработка — этап, где продакт-менеджер оценивает трудозатраты, собирает требования,
декомпозирует задачи, уточняет риски и помогает команде подготовиться к эффективной реализации.
На этой странице — подборка материалов по оценке задач, PBR, требованиям и формализации бизнес-логики, чтобы задачи приходили в разработку уже «дожатыми».
Оценка и декомпозиция задач
Зачем это продакту?
не взять в работу слишком много задач
адекватно оценить сроки и ресурсы
заранее выявить риски и узкие места
Главные правила оценки:
регулярно общаться с техлидом и ключевыми разработчиками
доверять экспертной оценке команды, а не «продавать» свои сроки
заранее погружать команду в контекст, а не только в формулировку задачи
продакт должен чётко описывать бизнес-логику и сценарии
В канале я разбираю реальные кейсы техпроработки, показываю примеры требований, делюсь шаблонами для PBR и постановки задач, а ещё пишу про продакт-менеджмент без воды.